Nytt lokalbehov
Alternativen
De två alternativ som finns kvar
EFS 2.0
Vikten av en ny kyrka
Den förfrågan som kom till oss från Örnsköldsviks kommun och Öviks Hem var en del i projekt Vasaparken. Det var initialt tänkt som ett gemensamt projekt där EFS Örnsköldsvik skulle vara en av aktörerna. Under resans gång har vi som jobbat med projektet kommit fram till att detta inte är möjligt av olika anledningar.
Styrelserna identifierade inledningsvis fem olika tänkbara alternativ för att få lokaler som motsvarar behoven i vår framtidsvision. Vissa dörrar stängdes samtidigt som nya öppnades tills vi stod inför två alternativ – stanna kvar och utveckla eller sälja och flytta. Båda alternativen har visat sig vara möjliga, både praktiskt och ekonomiskt, att genomföra. (Ekonomiskt är det i princip samma siffror i kalkylerna.)
Det här alternativet innebär att vi förhandlar och säljer vår
fastighet på Lasarettsgatan 9 (Australien 9) till Övikshem för att sedan köpa två våningsplan i ett hus som Övikshem ska bygga på nuvarande parkering nedanför UH mot badhuset till. På bilden ovan kommer huset att byggas där det står FRAMTIDA BOSTÄDER. Byggnaden 3D-delas och vi köper de nedersta våningsplanen (vi har räknat på 2 våningar). Lägenheter kommer att byggas på våningarna ovanför. Utformning och funktioner i våra lokaler arbetar vi fram helt fritt utifrån våra krav och önskemål.
Under byggtiden stannar vi kvar i våra nuvarande lokaler och flyttar först när den nya kyrkan står färdig.
Bygget och byggledning utförs av extern part. Vår del i projektet är att bestämma hur vi vill att vår kyrka skall vara och delta i byggmöten. Vi tror att vi bäst kan komma framåt då det gäller utformning av lokaler genom att titta på redan befintliga kyrkbyggen och plocka det vi ser att vi vill ha. Vi kan komma att behöva anlita en extern arkitekt/inredningsarkitekt.
Styrelsen förordar detta förslag.
Alternativ 2 – Stanna kvar och utveckla
Det här alternativet är ännu inte fullt utrett.
Fastighetsföreningens styrelse har fått i uppgift att, utifrån framtaget lokalbehov, se om det finns förutsättningar att nå fram till det identifierade lokalbehovet i befintlig fastighet. Det skulle exempelvis kunna innebära tillbyggnad eller ombyggnad av redan befintliga delar.
Uppdraget består också i att se över om vi på något sätt kan minska den arbetsbörda som dagens fastighetsförvaltning innebär för oss
Sälja och flytta
Vilket engagemang krävs från EFS under byggprojektet
EFS tar fram en förstudie som visar vad man vill ha.
Bygget leds av extern byggledare och genomförs av entreprenör.
EFS bör ha en exekutiv kommitté som agerar ombud under bygget och blir entreprenörens kontaktperson.
Byggmöten hålls cirka 1 gång per månaden.
Hur kan vi minimera påverkan på UH under byggtiden
Anslutningen till UH från det framtida kulturhuset tas upp när kulturhuset är färdigt. när allt är klart. Det beräknas vara ett jobb på cirka 2 veckor.
Under bygget byggs en kulvert för att minska påverkan.
Vart ska EFS hålla till under byggtider
EFS behåller sin kyrklokal tills den nya kyrklokalen är färdig att flytta in i. Vi flyttar först när den nya fastigheten är helt klar och inget händer i våra befintliga lokaler innan vi flyttar.
Troligen påbörjas ombyggnationen av hotelldelen först vilket bör gå att genomföra utan att det påverkar. Eventuellt behöver vi använda UHs ingång under perioder.
Vem äger marken under byggnaden
Bestäms i projektet. Kan vara gemensam samfällighet eller en av parterna.
I detta fall skulle troligen EFS äga marken under huset och marken runt av samfälligheten.
Hur fungerar en 3D-delning i praktiken
Vanligtvis bildas en samfällighetsförening med två parter (eller fler), i det här fallet EFS och den andra parten. Vid bildandet av samhällighetsföreningen bestäms hur röstfördelningen ska bli (förslagsvis 50/50). Framtida kostnader och ansvar följer samma fördelningen.
Service och liknande upphandlas av respektive fastighetsägare.
nativen